新規メンバーがプロジェクトアサインされる際は以下を確認する。
- これまでの経歴（社名とかではなく、どういう仕事・業務をどういう立場で行ってきたのかを確認する）
- スキルセットの確認（表面的なXX言語ができます、とかNW構築ができますではない。資格・担当者としてコーディング・構築をしたことがあるか・ベンダコントロールだけなのかを確認する）
できないかどうかは自分では言ってくれないので、成果物を見てこちらで判断する。「難しければ言ってください。人を追加するか、担当を変更して対応しますから」といってもアラートを上げてくれない人が世の中、けっこういる。
リモートワークの時はタスクを明確に。特に期限。
リモートワークの時はその人の雰囲気が見えないので、朝10分、夕方10分、決まった時間帯に電話で状況を確認する。
